Seco beschäftigt sich mit der Entwicklung, Herstellung und weltweiten Vermarktung von Zerspanungslösungen, die alle Anforderungen unserer Kunden hinsichtlich Qualität, Service und Leistung erfüllen.
Das Produktprogramm umfasst Lösungen zum Fräsen, Drehen, für die Bohrungsbearbeitung sowie Aufnahmesysteme.
Finanzielle Ziele
Das Hauptziel der Seco Gruppe besteht darin, langfristig attraktive Erträge sowie Wertzuwachs für die Aktionäre zu erwirtschaften. Die Aktie soll eine Dividende erwirtschaften, die den Ertrag auf Basis risikofreier finanzieller Investitionen übertrifft. Das Auszahlungsverhältnis (regelmäßige Dividende) sollte mindestens 50 % betragen.
Das Ertragswachstum während eines Geschäftszyklus sollte mindestens 6 % betragen. Die durchschnittliche Rendite aus eingesetztem Kapital während eines Geschäftszyklus sollte mindestens 20 % betragen. Die Umsatzrendite während eines Geschäftszyklus sollte 20 % betragen.
Strategie
Um diese Ziele zu erreichen, setzt die Gruppe die folgende Strategie ein:
Kundennutzen
Seco trägt dazu bei, die Produktivität seiner Kunden zu erhöhen. Hierzu nutzt man in erster Linie die beiden nachfolgenden Möglichkeiten:
- ein umfangreiches Produktprogramm von Hochleistungswerkzeugen,
- die Lieferung von Serviceleistungen, die die Nutzung des gesamten Potenzials dieser Produkte erschließen.
In diesen Servicelösungen sind Software Tools enthalten, die dem Kunden dabei helfen, Kosten zu senken und für seine Produktion die richtigen Werkzeuge zu finden. Mit hochkarätigem Fachwissen bietet Seco seinen Kunden maßgeschneiderte Lösungen.
Wir finden für unsere Kunden Möglichkeiten zu Produktivitätssteigerungen, da die Eigenschaften unserer Zerspanungswerkzeuge wesentlich zur Leistungssteigerung der Maschine beitragen, in der sie eingesetzt werden..
Kundennähe
Wir hören dem Kunden zu, verstehen seine Anforderungen und kümmern uns mehr um seine Bedürfnisse. Durch diese engen Verbindungen sind wir sehr nahe am Markt und können damit auf die Produktentwicklung der Gruppe einwirken. Seco arbeitet stetig an einer tiefen und dauerhaften Kundenbeziehung.
Diese Kundennähe führt zu einer partnerschaftlichen und erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen den Kunden und Seco. Ein wichtiger Faktor für den Kundenkontakt ist eine große und hochqualifizierte Verkaufsmannschaft.
Vertriebspartner
Eine enge Zusammenarbeit mit Vertriebspartnern sorgt für gute und effektive Betreuung der Vertriebspartner-Kunden. Diese umfassen kleinere Unternehmen und Märkte, die traditionell eher vom Handel beliefert werden als durch Direktvetrieb vom Hersteller. Die Partnerschaften mit dem Handel werden ständig weiterentwickelt und intensiviert.
Neue Märkte im Visier
Durch die Ausschöpfung des Potenzials neuer Märkte, in erster Linie in Asien, Südamerika und Osteuropa, kann die Gruppe ihr Wachstum weiter verstärken. Das Wachstum in diesen Regionen ist beträchtlich höher als in Westeuropa und Nordamerika; dies wird voraussichtlich auch in der näheren Zukunft so bleiben. Die Produktionsstätten in der Tschechischen Republik und Indien sind ein wichtiger Bestandteil dieser Strategie.
Produktentwicklung
Qualitativ hochwertige Produkte und erstklassige Leistungen sind entscheidend für den Erfolg im Markt. Mit jeder neuen Produktgeneration stellt Seco seinen Kunden wesentliche Verbesserungen in der Bearbeitungsleistung zur Verfügung.
Bestandteil der Entwicklungsstrategie ist die kontinuierliche Rationalisierung der internen Prozesse sowie die schnellere Markteinführung. Unser angestrebtes Ziel ist es, neue Produkte so schnell in den Markt zu bringen, dass 50 % des Erlöses der Gruppe mit Produkten erzielt werden, die jünger als fünf Jahre alt sind.
Stärkere Kontrolle der Wertschöpfungskette
Die Gruppe strebt nach Kontrolle der gesamten Wertschöpfungskette, vom Einkauf der Rohmaterialien, hauptsächlich Tungsten und andere Hartmetalle, bis hin zur Lieferung fertiger Werkzeuge. Eine derartige Gesamtkontrolle bildet die ideale Plattform sowohl für Produktqualität als auch Leistungsfähigkeit, und dient letztlich der Rentabilität der Gruppe.
Kompetenzentwicklung
Die fachliche Kompetenz der Mitarbeiter ist für die gesteckten Ziele der Gruppe ausschlaggebend. Es wird ein systematischer, kontinuierlicher Lernprozess angestrebt, der sowohl die technischen als auch verkaufsorientierten Kenntnisse verstärkt.
Akquisitionen
In erster Linie zielt die Gruppe auf organisches Wachstum, ist aber auch bereit, das Wachstum gegebenenfalls durch Zukauf von oder auch Zusammenarbeit mit Firmen in eng verwandten Bereichen zu fördern.